為貫徹落實好省供銷社邵主任在公司“助企開門紅”會議上提出的“五個組合、十個藥方”發展策略，破解公司發展難題，疫情下實現業績平穩發展，4月22日上午，金年会召開外貿工作座談會，集團董事長兼總經理毛立民，黨委書記、副總經理陳星，公司領導班子成員，外貿部門、職能部門負責人參加了座談會。

座談會上，9位外貿部門負責人對一季度經濟運行情況進行了彙報，并結合“五個組合、十個藥方”發展策略和部門實際，交流讨論改革發展路徑、工貿結合方向、品牌營銷策略。與會人員立足實際，踴躍發言，現場氣氛熱烈。

随後，各分管領導分别進行了點評講話。黨委委員、副總經理徐韬表示，受新冠疫情影響，外貿壓力較大，各部門要在穩定現有外貿市場的基礎上，紮實做好特種茶品類産銷；副總經理廖康平指出，要轉變經營模式和考核機制辦法；黨委副書記王兵表示，部門發展要堅持“一企一策”，充分立足自身優勢，主動尋求變革，細化策略研究，探索困難與發展的共性與個性。

陳星書記在對其分管部門點評之餘，還分享了改革發展的三措施，即完善體制機制，做好人才引進；加大股權激勵，釋放增長潛力；創新産品研發，打造核心品牌。

最後，毛立民董事長作總結發言。他表示，當前受新冠疫情和國際貿易大環境影響，外貿形勢嚴峻，下一步，公司要積極轉變發展模式，尋求變革突破點，通過大力支持部門創新發展、深化體制機制改革、拓展跨境電商業務、實施品牌強企戰略、加強人才隊伍建設等方式，落實好“五個組合、十個藥方”發展策略，努力實現彎道超車，跨越式發展。